從操作工到總經(jīng)理 勤勉走心是逆襲關(guān)鍵
1997年10月，傅海東以一線操作工的身份入職浙江海亮股份有限公司。入職后，憑借勤懇踏實(shí)的工作態(tài)度，追根究底的鉆研精神和出色的工作業(yè)績，從一名普通一線操作工人、質(zhì)檢員晉升為車間主任、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)副總。
01 抓質(zhì)量夯實(shí)生存之本
2007年因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，傅海東同志調(diào)任上海海亮銅業(yè)，負(fù)責(zé)組建上海海亮合金管生產(chǎn)線，初到上海，他就對上海合金管線進(jìn)行大刀闊斧的改革，狠抓合金管的產(chǎn)銷量與質(zhì)量的提升。在他的帶領(lǐng)下，公司合金管線2008年-2009年期間產(chǎn)量突飛猛進(jìn)，兩年分別實(shí)現(xiàn)合金管銷量9262噸、12271噸，并于2009年獲得海亮集團(tuán)先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號。
此后的幾年時間里，傅海東開始著力開展工藝革新與設(shè)備改造工作。2013年之后，由其牽頭并組織實(shí)施的“大口徑合金銅管量產(chǎn)化項目”、“用機(jī)械聯(lián)拉生產(chǎn)高精度B0.6厚壁管工藝改造項目”、“創(chuàng)新研發(fā)機(jī)械聯(lián)拉白銅扒皮工藝”、“創(chuàng)新黃銅薄壁管成品拉伸工藝”等20多個重要創(chuàng)新項目，解決了大量的技術(shù)問題，大大提升了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步提高了公司合金管產(chǎn)品的市場競爭能力。
02 聚人心強(qiáng)固發(fā)展之本
2016年，上海海亮銅業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，傅海東升任為上海海亮銅業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)主持公司工作。
在被提任為公司常務(wù)副總后，憑借其在上海公司良好的群眾基礎(chǔ)，迅速將公司整個管理團(tuán)隊的人心凝聚在一起，讓整個團(tuán)隊的成員們心往一處想，勁往一處使。在其帶領(lǐng)下，上海公司在2016至2018年三年間，均大幅超額完成年度考核利潤指標(biāo)，考核利潤年復(fù)合增長率達(dá)到46%，于2018年達(dá)到1.42億元，并于當(dāng)年帶領(lǐng)團(tuán)隊獲得海亮股份“2018年度連續(xù)貢獻(xiàn)獎”榮譽(yù)。
在海亮工作的這20多年時間里，傅海東一直保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，以高度的責(zé)任心對待每一項工作，積極踐行海亮股份的無止境文化。同時作為上海公司的最高領(lǐng)導(dǎo)，在工作上他以身作則，努力倡導(dǎo)陽光、坦誠的工作氛圍，有效提升公司部門間的溝通和配合，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績打下堅實(shí)的團(tuán)隊基礎(chǔ)。
TA說：人心齊，泰山移。讓整個團(tuán)隊的成員們心往一處想，勁往一處使，才能做出更好的成績，成就更好的自己。
