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海亮30年30人系列報道|像家長般守護海亮教育




像家長般守護海亮教育


四季輪回,寒來暑往又一年。轉(zhuǎn)眼間,今年已是張淑華來到海亮教育集團私高校區(qū)(現(xiàn)海亮實驗中學(xué))的第十九個年頭,十九年來她以校為家,堅守崗位,恪盡職守,由一名普通的生活老師“菜鳥”,逐步成長為今天的部門負責人。


01 勤學(xué)習(xí),重實干


張淑華以“關(guān)愛學(xué)生、關(guān)注安全”為己任,面對新要求下的宿舍管理工作,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,自覺學(xué)習(xí),不斷豐富積累相關(guān)知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實際,既豐富自身業(yè)務(wù)知識,又不斷提高駕馭工作的能力。

她每天很早就穿梭在工作崗位上,晚上十一點多依然巡走在學(xué)生公寓各幢樓之間,直到每一位生活老師及每幢學(xué)生公寓都平安無事了,她才能放心離開學(xué)校。這時別人早已進入夢鄉(xiāng),她還在下班的路上。每天起早摸黑,披星戴月,兩頭不見太陽,這樣一干就是近二十年。張淑華將多年來的工作經(jīng)驗匯編成《生活老師工作手冊》,幫助那些剛?cè)肼毜纳罾蠋熯M行培訓(xùn),讓他們快速熟悉工作,對于全新的生活老師而言,這是一份錦上添花的珍貴禮物;她還組織生活部開展了生活老師經(jīng)驗交流座談會,樓層長帶頭發(fā)言,介紹溝通的技巧、如何提高團隊的凝聚力以及媽媽式服務(wù)等話題,讓每一個生活老師在每一次的工作和活動中得到鍛煉和提升,使生活部的凝聚力得到提升;另外,她也經(jīng)常組織樓層長“一對一”的幫教活動,幫助生活老師提高自身業(yè)務(wù)能力,同時也不斷地提醒各位生活老師工作中出現(xiàn)不足的問題,督促他們及時糾正。


張淑華3.JPG


02 嚴要求,遵章守紀樹形象


張淑華嚴于律己,作風(fēng)扎實細致,嚴謹認真,多年來,堅持原則,秉公辦事,身體力行。她對同事坦誠相待,共事共心,對學(xué)生關(guān)心備至,噓寒問暖,19年的風(fēng)風(fēng)雨雨,曾有不少同事因為這樣那樣的原因離開了,第一批生活老師現(xiàn)在還在崗位上的已經(jīng)寥寥無幾,張淑華選擇堅持留下來,見證學(xué)校從起步到迅猛發(fā)展,再到今天的輝煌榮耀,也會一直隨著學(xué)校的成長而進步。

“學(xué)生的事再小都是大事,自己的事再大都是小事,在平凡的宿管崗位上積極熱情的工作,像個家長一樣守護著這個大家庭,給同學(xué)們創(chuàng)造溫馨,整潔的學(xué)習(xí),生活環(huán)境。因為有了這么一群青春活潑、自信可愛的學(xué)生,也讓我的工作時刻充滿了快樂與挑戰(zhàn)。”如今,張淑華將用自己的愛心、熱心、細心、真心、耐心,為學(xué)生公寓的規(guī)范管理注入更多的力量,讓公寓成為學(xué)生溫暖的家。


張淑華4.JPG


TA說:未來的日子里,我也依然會像今天這樣,愛學(xué)生、愛學(xué)校,不辜負大家對我的信任,不辜負自己的信念。


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誕生于1989年的海亮集團,乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團營業(yè)收入1879億元,綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團、中國民辦基礎(chǔ)教育的標桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標桿和領(lǐng)袖級企業(yè)。
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