馮亞麗：“我感到民企道路會(huì)越來越寬”
看到十八大報(bào)告中提到“美麗中國”時(shí)，她感到走對(duì)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)路
看到報(bào)告中提到“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”時(shí)，她更堅(jiān)定了做有機(jī)農(nóng)業(yè)的信心
今日早報(bào)記者 徐秀雰
諸暨店口鎮(zhèn)，這個(gè)名不見經(jīng)傳的小鎮(zhèn)不到10萬人口，卻有近30家資產(chǎn)超億元的企業(yè)。在這個(gè)企業(yè)林立的小鎮(zhèn)上轉(zhuǎn)一圈，“海亮”兩個(gè)字出現(xiàn)的頻率非常高。
沿路行駛，“海亮學(xué)?！薄ⅰ昂Ａ琉B(yǎng)老院”、“海亮控股集團(tuán)”、“海亮地產(chǎn)”……不斷在眼前掠過，說起海亮集團(tuán)董事長(zhǎng)馮亞麗，當(dāng)?shù)馗菬o人不知。
20多年前，就是在這個(gè)小鎮(zhèn)上，馮亞麗和弟弟馮海良開始了奮斗。通過多年的拼搏，姐弟倆穩(wěn)扎穩(wěn)打，硬是將不起眼的銅加工生意堅(jiān)持了下來，并且做成了全國最大的銅管出口商。
如今的海亮除了做銅加工行業(yè)，也有了更多的精力去辦學(xué)校、做環(huán)保，更開始涉足有機(jī)農(nóng)業(yè)，企業(yè)資產(chǎn)已超過350億元。
作為黨的十八大代表，馮亞麗這次在北京收獲滿滿，一回到杭州，她立刻召開了員工大會(huì)，把在北京的感受第一時(shí)間分享給員工。
“這次大會(huì)后，我感覺到民營企業(yè)的道路會(huì)越來越寬?！?6歲的她，又一次整裝待發(fā)。
特別關(guān)注中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境
近兩年，民營企業(yè)的日子并不好過，“艱辛加艱辛”是馮亞麗給出的形容詞。
“今年的民營企業(yè)好比是煮在溫水里的青蛙，困難是悄悄進(jìn)來，潛伏在那里，什么時(shí)候死掉自己都不知道?！瘪T亞麗說，這幾年看到身邊太多的中小企業(yè)撐得很辛苦，這無形中也給了自己很多壓力。
“全球金融危機(jī)最嚴(yán)重的一段時(shí)間，我都睡不著，因?yàn)槟菚r(shí)候我們70%的產(chǎn)品依賴出口，一聽說歐洲不行，美國不行，我們壓力就很大。一怕客戶賴單，二怕客戶賴錢，所以我們想方設(shè)法不斷地在調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，逐漸轉(zhuǎn)向國內(nèi)，現(xiàn)在只有不到一半的產(chǎn)品是面向出口市場(chǎng)?！?/span>
馮亞麗深有體會(huì)地說，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化莫測(cè)，遇到困難，大企業(yè)也許可以撐一下，中小企業(yè)就不一定都能頂住壓力。“浙江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展終究是靠中小企業(yè)，所以我也特別關(guān)注中小企業(yè)的政策環(huán)境，市場(chǎng)環(huán)境以及融資環(huán)境?！?/span>
為了做好環(huán)保產(chǎn)業(yè)，去美國登門請(qǐng)專家
馮亞麗是個(gè)求穩(wěn)的人，但這并不妨礙她喜歡新的挑戰(zhàn)。當(dāng)人們還在稱贊她的銅加工業(yè)可以做到這么大的市場(chǎng)份額時(shí)，她的眼光早已經(jīng)瞄向了新的領(lǐng)域，海亮開始涉足城市污水和工業(yè)污水處理。
“在一次浙大的環(huán)保講座上，我聽得特別認(rèn)真，一個(gè)美國的專家說國外的環(huán)境治理技術(shù)，我特別感興趣?！?/span>
“將廚房垃圾轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥料。”馮亞麗被這個(gè)技術(shù)深深吸引了。這看似簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)化，卻是一個(gè)世界性的環(huán)保難題，她決心要把這個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)做起來。
“我們的銅加工產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，考慮的是怎樣把附加值提高，在原有的基礎(chǔ)上，開發(fā)新產(chǎn)品。由于在銅加工行業(yè)我們有很好的基礎(chǔ)和多年的經(jīng)驗(yàn)，所以研發(fā)的成功率比較高。但是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是從來沒有經(jīng)驗(yàn)的，所以我們需要大量的高科技人才。”
求賢若渴的馮亞麗，一聽說弟弟要去美國考察，立馬和在講座上認(rèn)識(shí)的專家取得了聯(lián)系，并且讓弟弟親自登門拜訪，說服那位專家到海亮來。
“最后這位專家連人帶專利都加入了我們，現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)動(dòng)工建設(shè)?！瘪T亞麗說，做企業(yè)發(fā)展到一定階段并不是要賺多少錢的問題，而開始考慮所做的事是否有意義。環(huán)保產(chǎn)業(yè)正是她所認(rèn)定的“有意義的事業(yè)”。
開了五次董事會(huì)，敲定有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
就在去北京參加黨的十八大的前一天，馮亞麗和仙居當(dāng)?shù)睾炏铝松锨М€土地的合作項(xiàng)目，“海亮今后要大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，減少環(huán)境壓力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。”馮亞麗堅(jiān)定地向記者表示。不過她透露，在這樣的堅(jiān)定之前是無數(shù)次的否定。
“我們考察了有一年多，因?yàn)槲矣X得做農(nóng)業(yè)沒經(jīng)驗(yàn)，而且投資期很長(zhǎng)，董事會(huì)剛開始提出來時(shí)，我是第一個(gè)反對(duì)的?！?/span>
前后開了5次董事會(huì)，前兩次，意見都是眾說紛紜，沒有達(dá)成一致。
馮亞麗說，在這一年里，她咨詢了全國各地的農(nóng)業(yè)專家教授，一位教授說的話最后打動(dòng)了她。“農(nóng)業(yè)不光是為人們提供糧食蔬菜，而且是一個(gè)美化環(huán)境的產(chǎn)業(yè)?！彼f，這讓她對(duì)農(nóng)業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)。
要么不做，要么做到最好，馮亞麗決心要做高標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)農(nóng)業(yè)?！坝袡C(jī)農(nóng)業(yè)首先對(duì)土壤要求是很高的，不能是受過污染的土地。另外，我們養(yǎng)雞、養(yǎng)豬用的飼料也必須是有機(jī)的?！?/span>
“到2015年，計(jì)劃投資120—150億元，有機(jī)種植耕地、山地面積達(dá)到160萬畝，有機(jī)畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖基地面積達(dá)到280萬畝，成為中國有機(jī)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌?！瘪T亞麗說，當(dāng)十八大報(bào)告中提到“美麗中國”時(shí)，她欣慰地感到自己的環(huán)保產(chǎn)業(yè)路子走對(duì)了，當(dāng)報(bào)告中提到“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”時(shí)，她更是堅(jiān)定了要做有機(jī)農(nóng)業(yè)的信心。
內(nèi)部管理比外部競(jìng)爭(zhēng)更重要
在海亮集團(tuán)的門廳里，一封承諾書被放在最顯眼的位置。
“凡與本公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來，保證按合同約定或口頭承諾的時(shí)間支付款項(xiàng)，否則按銀行一年期存款利率的十倍賠償利息給您。”這樣一則承諾，出現(xiàn)在企業(yè)中，讓人多少有些意外。
“我們負(fù)責(zé)銷售的人員，因付款不及時(shí)造成延期的，要從個(gè)人頭上罰款，所以這則承諾書也從規(guī)章制度上約束了我們的員工自覺去執(zhí)行?！焙Ａ良瘓F(tuán)員工小潘告訴記者，像這樣的內(nèi)部管理在海亮已經(jīng)形成比較完整的系統(tǒng)。
誠信，不僅為海亮贏得了口碑，更幫助海亮打開了廣闊的發(fā)展空間。
在內(nèi)部管理上，為了能更接近國際化的標(biāo)準(zhǔn)，海亮動(dòng)了不少腦筋，花了不少資金。
“現(xiàn)在早上只要打開電腦，就可以看到我在內(nèi)蒙古的企業(yè)庫存是多少，銷售是多少，在越南的企業(yè)是不是運(yùn)轉(zhuǎn)順利。”
信息化管理，優(yōu)勢(shì)顯而易見?！氨热绗F(xiàn)在銅價(jià)的波動(dòng)很大，如果實(shí)現(xiàn)信息化，不管銅價(jià)怎么變化，都可以把控價(jià)格、數(shù)據(jù)和質(zhì)量，還能夠?qū)τ唵芜M(jìn)行跟蹤，這大大提升了企業(yè)的效益，促進(jìn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”
馮亞麗透露，內(nèi)部的科學(xué)化管理一直是國內(nèi)民營企業(yè)的弱項(xiàng)，“我們要以創(chuàng)新為動(dòng)力，再造企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，以國際化為目標(biāo)，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)層次。向產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源掌控國際化轉(zhuǎn)變，形成一體化產(chǎn)業(yè)鏈，提高企業(yè)管控能力?！?/span>
十八大報(bào)告力挺民營企業(yè)，很受鼓舞
馮亞麗告訴記者，這次的十八大報(bào)告中很多部分給予了民營企業(yè)信心和動(dòng)力，這是她所獲得的信號(hào)。
“其實(shí)這一屆參加大會(huì)的正式代表中，民營企業(yè)家代表有24人，比往屆有明顯的增多。黨的十六大，民營企業(yè)家代表人數(shù)只有7人；黨的十七大，民營企業(yè)家代表是17人；這次又增加了7名。我感覺這不僅是數(shù)字的遞增，它彰顯了黨中央對(duì)民營企業(yè)開放和接納的態(tài)度，是中國民營企業(yè)家政治地位提升的真實(shí)體現(xiàn)，是黨中央對(duì)我們非公經(jīng)濟(jì)、民營企業(yè)家的最大鼓勵(lì)?！?/span>
她特別注意到，在報(bào)告中涉及民營經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容很多，“如兩個(gè)‘毫不動(dòng)搖’、‘支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展’、‘發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu)’等等，都講到了我們的心坎上?！?/span>
十八大報(bào)告提出：“要毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受法律保護(hù)。”
馮亞麗有著深刻體會(huì)，“這些都是我們黨對(duì)全體民營企業(yè)的莊嚴(yán)承諾和施政綱領(lǐng)，是我們民營企業(yè)的定心丸和動(dòng)力源。我相信，今后民營企業(yè)的發(fā)展雖然仍充滿新挑戰(zhàn)，但我們的發(fā)展環(huán)境會(huì)越來越好，道路會(huì)越來越寬廣。”
離開海亮前，記者發(fā)現(xiàn)在海亮集團(tuán)的展廳里，已經(jīng)醒目地寫上了未來的目標(biāo)，“力爭(zhēng)到2015年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超1200億元，資產(chǎn)總額達(dá)到700億元。”
(來源：今日早報(bào))
