馮亞麗解讀《海亮集團(tuán)25周年社會(huì)責(zé)任報(bào)告》
12月28日，海亮集團(tuán)和浙商研究院共同發(fā)布《海亮集團(tuán)25周年社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。
該報(bào)告為海亮集團(tuán)向公眾發(fā)布的首份責(zé)任報(bào)告，報(bào)告展現(xiàn)了其自1989年成立以來二十五年間在社會(huì)責(zé)任方面付出的諸多努力，履行社會(huì)責(zé)任的理念、實(shí)踐和成效，以及其如何應(yīng)對(duì)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
發(fā)布會(huì)上，海亮集團(tuán)董事長(zhǎng)馮亞麗對(duì)此報(bào)告進(jìn)行了詳盡的解讀。
勇?lián)氊?zé)，服務(wù)國(guó)家
報(bào)告顯示，自創(chuàng)業(yè)以來，海亮便勇?lián)鐣?huì)責(zé)任、積極回饋民生桑梓，在自身不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，也為國(guó)家和地方財(cái)政貢獻(xiàn)了自己的力量。創(chuàng)立25年來，海亮提供了大量就業(yè)崗位；近10年來，海亮累計(jì)上繳稅收86.38億元，稅收年復(fù)合增長(zhǎng)率38%。
作為兩大民生產(chǎn)業(yè)之一的海亮基礎(chǔ)教育，歷經(jīng)19年的發(fā)展，累計(jì)為國(guó)家培養(yǎng)高中畢業(yè)生23000余名。從2012年起，在持續(xù)深化精品化、特色化、國(guó)際化的同時(shí)，海亮集團(tuán)啟動(dòng)了全新的教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，大力推動(dòng)海亮教育跨區(qū)域合作、多元發(fā)展，特別是通過建設(shè)海亮教育園，將海亮教育帶入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。海亮教育園總投資超過25億元人民幣，將于2015年9月正式投入使用。
而民生產(chǎn)業(yè)中的農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)業(yè)，建成了涵蓋種植、養(yǎng)殖、加工、全程冷鏈物流直至終端專賣店的農(nóng)業(yè)食品全產(chǎn)業(yè)鏈。以“買得明白，吃得放心”為宗旨，以“兩大體 系、八項(xiàng)措施”為保障，“明康匯”致力于為千家萬(wàn)戶奉獻(xiàn)安全健康的食品和高品質(zhì)的生活。同時(shí)，海亮以“努力打造以生鮮為特色的中國(guó)健康食品第一品牌”為履 責(zé)策略，將保障食品安全、提高國(guó)民身體素質(zhì)、貢獻(xiàn)新型農(nóng)業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境結(jié)合起來，“良于國(guó)計(jì)、利于民生”，努力推動(dòng)企業(yè)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
和諧共贏，誠(chéng)信廉明的客戶關(guān)系
報(bào)告顯示，25年來，海亮視客戶和供應(yīng)商為企業(yè)的上帝不斷深化與優(yōu)秀合作伙伴的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為其提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在供應(yīng)鏈的上下游傳遞“誠(chéng)信廉明”的價(jià)值觀，以帶動(dòng)行業(yè)協(xié)同合作、實(shí)現(xiàn)多方互惠共贏。
誠(chéng)信是海亮健康發(fā)展的基因。海亮倡導(dǎo)建立產(chǎn)業(yè)鏈的誠(chéng)信生態(tài)圈。作為浙江省首家推出“失信賠償”的民營(yíng)企業(yè)，海亮公開向社會(huì)承諾失信賠償。此外，海亮在企業(yè)內(nèi)積極構(gòu)建誠(chéng)信體系，制訂海亮員工誠(chéng)信守則、與員工簽訂誠(chéng)信協(xié)議，設(shè)立誠(chéng)信監(jiān)察室，以多樣化的形式手段全面推動(dòng)誠(chéng)信工作的開展。
科學(xué)治理，規(guī)范透明的股東關(guān)系
報(bào)告顯示，海亮建立起完善規(guī)范的治理機(jī)制，以保障股東權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。近年來，海亮推動(dòng)了集團(tuán)董事局改組及議事規(guī)則的完善；建立授權(quán)管控機(jī)制，完善對(duì)管理層的激勵(lì)與約束機(jī)制。在風(fēng)險(xiǎn)防范上，海亮一直堅(jiān)持“內(nèi)控、審計(jì)”兩條腿走路，將內(nèi)控體系作為主要管控手段，創(chuàng)造了海亮特色的內(nèi)控審計(jì)機(jī)制。
2011年，海亮分步驟拆解互保企業(yè)鏈；2012年，海亮將“不予互保”寫入章程，以杜絕互擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。2012年起，海亮實(shí)施全新的信息化戰(zhàn)略，加快信息化建設(shè)，同時(shí)力促信息化與內(nèi)控機(jī)制的有效融合。良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是保護(hù)股東利益的重要基礎(chǔ)，從上市以來，海亮每年保持穩(wěn)定增速，并保持每年對(duì)股東的現(xiàn)金和股票分紅。
技術(shù)領(lǐng)先，綠色低碳的環(huán)境關(guān)系
報(bào)告顯示，依靠科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新等手段，近年來海亮能耗與生產(chǎn)成本不斷下降。同時(shí)參與推動(dòng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制，倡導(dǎo)能源低消耗與用材標(biāo)準(zhǔn)，為提升行業(yè)水平做出積極貢獻(xiàn)。
依托國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和廣闊的市場(chǎng)需求，2007年，海亮進(jìn)入節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，經(jīng)營(yíng)范圍涉及廢水、廢氣治理等，擁有獨(dú)立研究院，并于今年成立了院士工作站。
以人為本，人盡其才的員工關(guān)系
報(bào)告顯示，海亮把員工視作企業(yè)最重要的資本。海亮堅(jiān)持以人為本，海納賢才，同時(shí)以完善的薪酬福利保障、廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)、良好的工作環(huán)境、嚴(yán)格的職場(chǎng)道德建設(shè)，與13970名員工共同成長(zhǎng)。
海亮一直視持續(xù)提升員工隊(duì)伍素質(zhì)為重要使命。2004年，海亮建設(shè)海亮花園，讓每個(gè)員工都能享受幸福的社區(qū)生活。2006年海亮成立職工互助基金會(huì)，用于員工的幫困救急。
2009年，海亮興建海亮療養(yǎng)院，累計(jì)為員工提供了20000 多人次的免費(fèi)療養(yǎng)體檢服務(wù)。
為豐富員工生活，黨、工、團(tuán)、婦組織開展了豐富多彩的文體活動(dòng)；為表彰先進(jìn)，激勵(lì)斗志，海亮每年都對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)。
在公平的成長(zhǎng)環(huán)境之下，海亮堅(jiān)持高薪高效原則，同時(shí)通過豐富多樣的職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格的職場(chǎng)道德建設(shè)、職場(chǎng)作風(fēng)建設(shè)，提升與完善員工素養(yǎng)，加強(qiáng)員工職業(yè)行為的自律意識(shí)。通過不斷規(guī)范的運(yùn)作以及不斷健全完善的制度，從根本上保障了員工的合法權(quán)益。
大道之行，天下為公的社會(huì)關(guān)系
報(bào)告顯示，截止至2014年12月底，海亮捐贈(zèng)額超過3.6億元人民幣，廣泛用于扶貧、幫困、助學(xué)、撫孤等方面，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的弱勢(shì)群體獲得不同層面的救助。
2007年，海亮成立浙江海亮慈善基金會(huì)，目前規(guī)模達(dá)1.26億元。2009年開始，海亮捐贈(zèng)2500余萬(wàn)元興建“五星級(jí)”的海亮幸福院，陸續(xù)接收孤寡老人入住，承諾照料至其終老。2013年，海亮在全國(guó)范圍內(nèi)接收47名孤兒，撫養(yǎng)其成年并全額資助其學(xué)業(yè)，并累計(jì)向汶川、玉樹等地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)數(shù)千余萬(wàn)元善款。
自1997年啟動(dòng)資助“特優(yōu)、特困”學(xué)生以來，海亮已幫助700余名貧困學(xué)生完成大學(xué)夢(mèng)，向教育項(xiàng)目捐贈(zèng)專項(xiàng)善款達(dá)到4610萬(wàn)元。
