產(chǎn)銷共贏、基地共建、村企共興……自2022年5月起，淳安縣與海亮集團(tuán)攜手共進(jìn)鄉(xiāng)村振興新征程，雙方的合作已結(jié)出累累碩果。近日，中國(guó)網(wǎng)刊發(fā)標(biāo)題為《智慧牧業(yè)+訂單農(nóng)業(yè) 杭州淳安架起鄉(xiāng)村特色“共富橋”》的報(bào)道，聚焦海亮如何在農(nóng)民的菜園子和市民的菜籃子之間，架起了一座“共富橋”。
智慧牧業(yè)+訂單農(nóng)業(yè)
杭州淳安架起鄉(xiāng)村特色“共富橋”
產(chǎn)銷共贏、基地共建、村企共興……2022年5月以來(lái)，杭州市淳安縣攜手海亮集團(tuán)旗下明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)（文內(nèi)簡(jiǎn)稱明康匯），以政企合作模式，在產(chǎn)地和銷地之間，在農(nóng)民的菜園子和市民的菜籃子之間，架起了一座“共富橋”，促進(jìn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，讓村民在家門口就能賺到錢。
01一枚小雞蛋
撬動(dòng)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈
在淳安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)浪川園區(qū)，建設(shè)中的智慧蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地一片繁忙景象，6棟嶄新的數(shù)字化智慧蛋雞舍已經(jīng)建成，正在進(jìn)行最后的掃尾與驗(yàn)收工作。這是淳安縣政府與明康匯簽約合作的一項(xiàng)智慧牧業(yè)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，也是明康匯在浙江布局落地的首個(gè)智慧蛋雞產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
明康匯智牧集團(tuán)淳安基地總經(jīng)理馮成向記者介紹，基地占地面積60畝，建設(shè)規(guī)模60萬(wàn)羽蛋雞，總投資1.2億元，建設(shè)周期1年，致力打造成為一個(gè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化高、自動(dòng)化程度好、數(shù)字化技術(shù)省內(nèi)領(lǐng)先的蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地。
基地共有6棟蛋雞舍，每棟將存欄10萬(wàn)只雞，可實(shí)現(xiàn)投水喂料、溫度濕度、燈光環(huán)控、糞污收集、中央集蛋等功能的自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化。此外，還有6臺(tái)160方全封閉高溫好氧雞糞發(fā)酵罐，厭氧+雙AO+DTRO污水處理工藝為項(xiàng)目糞污資源化利用和無(wú)害化處理保駕護(hù)航。他表示，當(dāng)前淳安正縱深推進(jìn)特別生態(tài)功能區(qū)建設(shè)，基地的生產(chǎn)運(yùn)作必須依靠科技創(chuàng)新，精耕深綠產(chǎn)業(yè)。
02一個(gè)訂單三重增收
讓“冬閑田”不再“閑”
銷售難，不敢種；收益低，不愿種；沒(méi)技術(shù)，不會(huì)種。在浙江，早稻種植面積達(dá)到169.65萬(wàn)畝，“冬閑田”低效用地比例高達(dá)49%，成為當(dāng)下農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的重要課題。強(qiáng)化“冬閑田”高效利用，切實(shí)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增色、農(nóng)戶增收，已成為各地政府的共識(shí)。
2022年11月，明康匯與淳安縣達(dá)成戰(zhàn)略合作，正式啟動(dòng)“百村萬(wàn)畝億元”產(chǎn)銷共同體三年行動(dòng)計(jì)劃，即三年內(nèi)通過(guò)與淳安縣100個(gè)村的產(chǎn)銷合作，覆蓋1萬(wàn)畝耕地的訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)1億元的采購(gòu)額。
2023年，明康匯以大墅鎮(zhèn)孫家畈村產(chǎn)銷共同體基地為示范，在全縣合作“冬閑田”面積近1000畝，帶動(dòng)種植面積超4570畝，帶動(dòng)5個(gè)村、約300戶農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“家門口”就業(yè)增收，每戶平均增收超10000元，為村集體創(chuàng)收帶來(lái)新機(jī)遇；2024年，“冬閑田”合作面積約5000畝，涉及12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個(gè)村，包括蘇州青、松花菜、大蔥等蔬菜單品，畝產(chǎn)可達(dá)2000公斤。
“冬閑田”共富模式的積極探索，成功塑造了“政府+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”四方合作的共富標(biāo)桿。淳安縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長(zhǎng)余青平介紹：“淳安與海亮集團(tuán)合作的產(chǎn)銷共同體模式，以冬閑田聯(lián)農(nóng)共富項(xiàng)目為突破，構(gòu)建了種植、加工、銷售、品牌、信用的產(chǎn)業(yè)體系，走出了一條政府加企業(yè)加村集體加農(nóng)民四方合作共富新模式。這種模式，還有其他的意義：一是破解了山區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定供給的矛盾。淳安推動(dòng)永久基本農(nóng)田，特別是糧食功能區(qū)地塊季節(jié)性流轉(zhuǎn)，在單季稻收割后的冬閑田上輪作蔬菜，滿足主糧產(chǎn)出的同時(shí)，也提高了耕地復(fù)用率和畝均產(chǎn)出。二是破解農(nóng)民增收與農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)失衡的矛盾。產(chǎn)銷共同體模式，堅(jiān)持充分協(xié)商，合作共贏，構(gòu)建了穩(wěn)定的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益聯(lián)合機(jī)制，三是破解了鄉(xiāng)村人才供需矛盾，進(jìn)一步提升了組織振興力?！?/p>
淳安縣副縣長(zhǎng)金晨旦表示：“兩年來(lái)，淳安和海亮雙方的合作已結(jié)出累累碩果。產(chǎn)銷共同體模式不僅提升了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入，更變革了鄉(xiāng)村生產(chǎn)模式，成為淳安解鎖山區(qū)百姓共同富裕的密碼。”
