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雙培雙推
促進黨員培育與人才建設(shè)一體化

把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成突出優(yōu)秀人才;把經(jīng)營管理層中的優(yōu)秀黨員推薦為黨務(wù)工作者,把優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦到經(jīng)營管理層。海亮黨委主動承擔(dān)起黨員和各類骨干人才的培養(yǎng)職責(zé),相繼成立企業(yè)黨校和海亮大學(xué),分層分類開展黨員人才培養(yǎng)工程,相繼推出“海緣”“啟航”“遠航”“領(lǐng)航”等主體培訓(xùn)項目,為企業(yè)培養(yǎng)了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的黨員人才隊伍。

雙進雙強
促進黨建工作與企業(yè)發(fā)展一體化

黨建工作進章程,黨委書記進班子;黨建把舵確保發(fā)展強,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保障黨建強。海亮緊緊圍繞“打造黨建名企”的發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新企業(yè)治理模式,將集團黨委作為新時代下公司治理體系的重要組成部分,充分發(fā)揮黨委“紅色引擎”的核心作用,促進企業(yè)和諧、科學(xué)、健康發(fā)展。

雙引雙聯(lián)
促進組織建設(shè)與經(jīng)營管理一體化

黨組織在思想上引導(dǎo),黨員在行動上引領(lǐng);黨建工作與企業(yè)管理聯(lián)合,組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動。海亮按照“支部建在一線上”的要求和“成熟一個設(shè)立一個”的原則推進基層黨組織設(shè)置,加強黨組織規(guī)范化建設(shè),堅持把服務(wù)企業(yè)作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,建立健全黨組織參與企業(yè)民主管理、科學(xué)決策的工作機制,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

雙傳雙創(chuàng)
促進員工價值理念與企業(yè)文化建設(shè)一體化

傳揚道德規(guī)范,創(chuàng)造經(jīng)典品牌;傳播價值理念,創(chuàng)造核心文化。海亮把黨建工作與企業(yè)文化有機結(jié)合,以黨的先進性培育先進的企業(yè)文化。

雙帶雙促
促進黨建工作與群團工作一體化

黨建帶群建促企業(yè)合力,黨員帶職工促企業(yè)活力。海亮黨委牢固樹立大黨建理念,在黨建引領(lǐng)的前提下,確立了黨群組織“計劃共訂、遇事共商、職位互兼、活動聯(lián)辦”的工作方針,全面提升了黨組織的影響力、凝聚力和號召力。

雙思雙建
促進關(guān)愛員工與回報社會一體化

富而思源,構(gòu)建命運共同體;富而思進,構(gòu)建新發(fā)展格局。海亮堅持企業(yè)發(fā)展既講企業(yè)效益、更求社會功德,要關(guān)注利于國計民生、利于政策引導(dǎo)、利于社會發(fā)展的產(chǎn)業(yè),海亮的產(chǎn)品和服務(wù)更要滿足人們對美好生活的追求,體現(xiàn)對人及生活的細致關(guān)懷,海亮視每一位為夢想而奮斗的員工為最重要的“上帝”。

誕生于1989年的海亮集團,乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團營業(yè)收入1879億元,綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團、中國民辦基礎(chǔ)教育的標(biāo)桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標(biāo)桿和領(lǐng)袖級企業(yè)。
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