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海亮股份開展TPM設(shè)備保養(yǎng)六大系統(tǒng)技能培訓(xùn)

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  7月21日, 來自浙江海亮股份有限公司(以下簡稱“海亮股份”)相關(guān)部門的員工在寧波健鋒培訓(xùn)城進(jìn)行了為期三天的TPM設(shè)備保養(yǎng)六大系統(tǒng)培訓(xùn)。該項培訓(xùn),是以海亮股份浙江本部為標(biāo)桿,是建設(shè)藍(lán)領(lǐng)生態(tài)崗位系統(tǒng)的重要組成部分,是實(shí)行TPM項目的重要一步,旨在有效提升TPM設(shè)備保養(yǎng)六大系統(tǒng)實(shí)操技能,深入了解設(shè)備基礎(chǔ)知識及設(shè)備自主維護(hù),促進(jìn)TPM項目的實(shí)行,從而提高產(chǎn)品品質(zhì),優(yōu)化企業(yè)體質(zhì)。在培訓(xùn)期間的各項活動中,海亮股份的學(xué)員們積極發(fā)言,提出想法,把自己在崗位上遇到的問題與老師進(jìn)行深入探討。

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  TPM培訓(xùn)主要從油品、緊固、電氣、空壓、液壓、傳動這六大部分知識進(jìn)行講解。上課期間,老師拿出海亮股份浙江基地盤管部現(xiàn)場診斷照片進(jìn)行舉例分析,并且在分析過程中循序漸進(jìn),慢慢引導(dǎo),要求學(xué)員自己找出現(xiàn)場設(shè)備在六大系統(tǒng)方面所存在的問題,并且就自己找出的問題提出改善解決的方法,最后由老師和其他學(xué)員一起進(jìn)行全面探討,補(bǔ)充其中的不足之處。


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  培訓(xùn)最后,每個學(xué)員對三天的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié),撰寫了學(xué)員心得報告,并舉行了結(jié)業(yè)儀式。健峰學(xué)校根據(jù)學(xué)員的表現(xiàn)頒發(fā)了日常5S優(yōu)良獎、最佳團(tuán)隊獎、班委服務(wù)優(yōu)良獎。一位學(xué)員說到:“這次培訓(xùn)我們學(xué)到了很多知識,對我們的TPM項目具有很大的促進(jìn)作用,我們也將把在這里學(xué)習(xí)到的知識傳遞給其他員工,讓所有員工都積極參與到TPM項目中”。


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  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。每一場技能培訓(xùn),都是員工的一次提升;每一場實(shí)戰(zhàn)演習(xí),都是項目的一次筑基。此次培訓(xùn),既是為了提升股份員工技能水平及素質(zhì)修養(yǎng),也是為了培養(yǎng)員工一絲不茍的質(zhì)量精神和協(xié)作精神。讓我們繼續(xù)凝心聚力、高效協(xié)作,共同推動海亮股份這艘巨輪更快更穩(wěn)地破浪前行。


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誕生于1989年的海亮集團(tuán),乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強(qiáng)的典范。集團(tuán)管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團(tuán)營業(yè)收入1879億元,綜合實(shí)力位列世界企業(yè)500強(qiáng)第468位、中國企業(yè)500強(qiáng)第117位、中國民營企業(yè)500強(qiáng)第24位。旗下的海亮教育集團(tuán)是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團(tuán)、中國民辦基礎(chǔ)教育的標(biāo)桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標(biāo)桿和領(lǐng)袖級企業(yè)。
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