1月29日，海亮集團2014年年度信息管理總結(jié)工作會議即信息管理負責(zé)人述職工作會議在集團總部三樓會議廳順利召開，集團及各產(chǎn)業(yè)集團、子公司信息管理負責(zé)人共計30余人參加會議。
會議首先由集團信息管理部、集團IT共享中心、明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)、明康匯健康食品、股份公司、地產(chǎn)集團、銘軒建筑、教育集團、租賃公司、財務(wù)公司等信息管理負責(zé)人進行2014年年度工作述職匯報。
會上，集團及各產(chǎn)業(yè)集團、子公司信息管理負責(zé)人主要通過對2014年年度信息化工作指標(biāo)完成情況、2014年工作中存在的不足提出自我批評與改善計劃以及2015年的工作思路和目標(biāo)、預(yù)算及具體工作計劃等三部分內(nèi)容。
會議最后，由集團總裁助理、CIO丘立濤先生對各公司的信息管理述職人進行工作點評。丘立濤在點評中，對于各公司在2014年取得的信息化成果進行了充分肯定，同時，對于各公司在信息管理工作和運行中還存在的不到位或不足的地方，提出了管理要求與行動建議。
會上，丘立濤還對海亮集團2014年信息化整體工作進行了全面總結(jié)，丘立濤在發(fā)言中提到：從2012年至2014年，海亮這三年的信息化建設(shè)駛上了“快速道”，特別是2014年海亮信息化工作進展很快，各公司信息化工作都有取得一定的成績，特別是有部分公司在IT資源不足、業(yè)務(wù)不成熟的情況下，快速將信息化成功開展起來，信息管理負責(zé)人做出很多努力，工作值得肯定。
展望未來，丘立濤在發(fā)言中對海亮未來三年（2015年至2017年)的信息化建設(shè)提出來全力打造“專業(yè)化服務(wù)”的目標(biāo)，做了具體部署。
2015年海亮信息化工作將面臨更大的挑戰(zhàn)與困難，在發(fā)言中，丘立濤要求各公司信息管理在2015年要實現(xiàn)IT共享（技術(shù)）與IT服務(wù)（業(yè)務(wù)）相結(jié)合，形成兩條腿走路帶動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，大膽嘗試IT“領(lǐng)先業(yè)務(wù)”的實踐模式，通過信息化要為海亮多培養(yǎng)一批懂技術(shù)、懂管理、懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。
本次會議的順利召開，將對海亮信息化工作進一步開展起到積極推動作用，并為海亮的下一個“信息化三年規(guī)劃”的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
