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海亮集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)系統(tǒng)年度工作會議順利召開


      為進(jìn)一步加強(qiáng)和提升集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)工作,交流經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造價(jià)值。1月22日,海亮集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)系統(tǒng)年度工作會議在海亮文化園順利召開,會議全面總結(jié)回顧了2014年度集團(tuán)公司內(nèi)控審計(jì)工作,并對新一年的內(nèi)控審計(jì)工作進(jìn)行了全面部署。

      會議分兩個(gè)階段進(jìn)行,上午的會議主要就集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)工作、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及子公司內(nèi)控審計(jì)工作作總結(jié)和新年度工作匯報(bào)交流,下午的會議主要是案例分享與討論,會議還特邀了有資深財(cái)務(wù)管理背景的集團(tuán)人力資源總監(jiān)汪洋對內(nèi)控審計(jì)工作作指導(dǎo)。

      會上,受集團(tuán)董事局董事、集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)總監(jiān)傅懷全委托,集團(tuán)上海審計(jì)中心總經(jīng)理徐慶洪、集團(tuán)審計(jì)一部負(fù)責(zé)人李漢珵分別作集團(tuán)內(nèi)控與審計(jì)工作總結(jié)和部署工作。

      徐慶洪在會上總結(jié)了2014年海亮集團(tuán)內(nèi)控工作,肯定了部門在這一年中取得的成績,指出了工作中的不足之處,對2015年的工作指出了具體要求,一是內(nèi)控審計(jì)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,加強(qiáng)內(nèi)控審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)和提升內(nèi)控審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;二是要加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)和各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、子公司內(nèi)控審計(jì)的工作協(xié)同,加強(qiáng)溝通,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;三是對新開拓的項(xiàng)目,要把內(nèi)控審計(jì)關(guān)口前移,體現(xiàn)增值服務(wù)。

      李漢珵在發(fā)言中介紹了集團(tuán)2014年度審計(jì)工作的具體開展情況,指出了集團(tuán)2014年審計(jì)工作取得的成效,并對新一年度的審計(jì)工作作了部署,李漢珵指出:2015年集團(tuán)審計(jì)工作將重點(diǎn)放在“審計(jì)質(zhì)量的提升和人才隊(duì)伍的建設(shè)”兩個(gè)方面,力爭打造企業(yè)審計(jì)工作和隊(duì)伍的標(biāo)桿,助力集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。

      上午的總結(jié)和工作部署匯報(bào)交流會上,集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊、子公司內(nèi)控審計(jì)部門也分別就各自2014年度的工作開展情況和2015年度的工作規(guī)劃做了匯報(bào)介紹。

      下午的會上,上海審計(jì)中心的內(nèi)控經(jīng)理胡興源和鐘嘯,海亮地產(chǎn)審計(jì)部門負(fù)責(zé)人解軍,農(nóng)業(yè)集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理張明以及上海審計(jì)中心的審計(jì)經(jīng)理吳光源分別向與會人員作了“授權(quán)業(yè)務(wù)推進(jìn)”、“電商管理專項(xiàng)審計(jì)”、“農(nóng)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)大檢查”三個(gè)案例分享,交流了工作心得。會議同時(shí)還分組就“如何提高審計(jì)質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論,與會人員紛紛提出了意見和建議,積極為提升審計(jì)質(zhì)量、做好集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)工作建言獻(xiàn)策。

      海亮集團(tuán)人力資源總監(jiān)汪洋應(yīng)邀參加了內(nèi)控審計(jì)的年度工作會議,會上汪洋從人力資源管理的視角提出了對審計(jì)內(nèi)控的認(rèn)識和理解,非常契合內(nèi)控審計(jì)的職能定位。汪洋在發(fā)言中講到,內(nèi)控審計(jì)工作在抓好管理效能審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí),還要樹立價(jià)值創(chuàng)造的理念,內(nèi)控審計(jì)工作不僅僅停留在“看家”和“守護(hù)”的層面,還要發(fā)揮好“診斷”和“增值”功能,審計(jì)工作人員也不能僅僅把自己定位為“破案高手”,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升,使自己成為建筑師和咨詢師,為企業(yè)個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊、子公司實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)健科學(xué)發(fā)展提供良好服務(wù)和指導(dǎo)。

      會議用時(shí)一天,會期緊湊,但成果頗豐,既總結(jié)了2014年度工作的得與失,又部署了新一年的主要工作,同時(shí)還通過案例分享和專題討論,開拓了視野,提升了集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。


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誕生于1989年的海亮集團(tuán),乘改革開放之天時(shí),借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個(gè)中國民營企業(yè)從小到大、由大變強(qiáng)的典范。集團(tuán)管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個(gè)國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團(tuán)營業(yè)收入1879億元,綜合實(shí)力位列世界企業(yè)500強(qiáng)第468位、中國企業(yè)500強(qiáng)第117位、中國民營企業(yè)500強(qiáng)第24位。旗下的海亮教育集團(tuán)是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團(tuán)、中國民辦基礎(chǔ)教育的標(biāo)桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個(gè)生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標(biāo)桿和領(lǐng)袖級企業(yè)。
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