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媒體聚焦 | 海亮集團:打磨清廉顆粒 持續(xù)優(yōu)化企業(yè)生態(tài)



9月1日,浙江省商會“清廉民企”專欄以《海亮集團:打磨清廉顆粒 持續(xù)優(yōu)化企業(yè)生態(tài)》為題,報道海亮集團企業(yè)清廉建設(shè)經(jīng)驗,世界浙商網(wǎng)等媒體平臺轉(zhuǎn)載。


打磨清廉顆粒 持續(xù)優(yōu)化企業(yè)生態(tài)
CLEAN AND HONEST



清廉民營企業(yè)建設(shè)是清廉浙江建設(shè)的重要內(nèi)容,是工商聯(lián)服務(wù)“兩個健康”的重要舉措。為縱深推進我省清廉民營企業(yè)建設(shè),挖掘各地在實踐探索中的好經(jīng)驗、好做法、好典型,營造全省上下齊抓共管的良好氛圍,近期,浙江省商會微信公眾號推出“清廉民企”欄目,展示各地市工商聯(lián)、企業(yè)創(chuàng)建成果。



“為更好強化警示和震懾作用,追究相關(guān)崗位管理責任,集團紀委和監(jiān)察中心按照《海亮集團問責制度》啟動問責程序......”近日,海亮集團內(nèi)部一則問責通報,引起員工廣泛關(guān)注,短短數(shù)小時點擊率超1000人次。


誕生于“楓橋經(jīng)驗”發(fā)源地紹興諸暨的海亮集團有限公司,是世界500強企業(yè),先后榮獲全國先進基層黨組織、全國文明單位等榮譽。近年來,該集團更是抓住“清廉民企”示范點培育契機,以自我革命的勇氣,有力推進內(nèi)控體制機制改革,突出制度、管理、監(jiān)督三個要素,打造懲治、教育、防范“三位一體”的企業(yè)內(nèi)控模式,不斷增強“樹清廉、促發(fā)展”內(nèi)生動力,不斷優(yōu)化企業(yè)生態(tài)。



 強化監(jiān)督檢查 
 發(fā)揮懲治作用 


堅持問題導(dǎo)向,注重標本兼治,全力推進清廉海亮建設(shè)。一是注重力量整合。針對原集團紀委、廉正監(jiān)察存在監(jiān)管分散、職能交叉等實際,2020年6月將監(jiān)察中心與紀委合署辦公,配備10名專職人員。建立紀檢監(jiān)察室、廉正監(jiān)察部、警企聯(lián)絡(luò)室等為一體的監(jiān)督部門科室,并在所有基層黨支部設(shè)立紀檢委員,確保監(jiān)督全覆蓋。設(shè)置統(tǒng)一廉政舉報熱線、郵箱,開辟網(wǎng)絡(luò)意見箱,暢通員工反映問題渠道。今年以來,已收到問題反映50余件。二是開展內(nèi)部巡查。由集團紀委(監(jiān)察中心)牽頭,協(xié)同企業(yè)人資、財務(wù)、審計、法務(wù)等部門成立聯(lián)合巡查組,到各區(qū)域子公司進行專項巡查,目前,已組織完成2輪子公司內(nèi)部巡查,整改問題涉及印章、采購、人資、合同等制度管理內(nèi)容。通過內(nèi)巡推動集團上下規(guī)范辦事,強化管控能力,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。三是強化懲治力度。企業(yè)監(jiān)察部門和集團簽署“反舞弊責任狀”,反腐工作納入績效考核,全面加大違法違規(guī)違紀查處力度。近2年來,先后查實員工收受供應(yīng)商賄賂、侵占公司財產(chǎn)等違規(guī)違法行為10余起,挽回公司經(jīng)濟利益數(shù)百萬元,涉及違反廉潔規(guī)定的5名供應(yīng)商全部列入黑名單,永不合作。



 規(guī)范權(quán)力運行 

 構(gòu)建防范機制 


注重頂層設(shè)計,扎牢結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的制度之“籠”。一是持續(xù)優(yōu)化管控制度。先后編制出臺集團廉正監(jiān)察、采購管理、合同管理、誠信管理、黨內(nèi)預(yù)警等制度,規(guī)范權(quán)力運行。2020年7月發(fā)布《海亮集團黨內(nèi)預(yù)警制度》以來,已對15名黨員干部和群團工作者進行預(yù)警約談。二是持續(xù)推行“陽光工程”。堅持和完善事務(wù)公開、民主管理,涉及員工利益的制度均經(jīng)民主程序表決通過。開通采購流程線上監(jiān)督機制,集團紀委(監(jiān)察中心)全程參與。規(guī)定在生產(chǎn)經(jīng)營活動中堅持做到“30萬元以上重大項目”必須有集團紀委(監(jiān)察中心)參與監(jiān)督。三是持續(xù)防控廉潔風險。規(guī)定采購物品3000元以上必須簽訂“廉潔協(xié)議”,告之乙方不要以任何形式向甲方人員行賄,同時鼓勵乙方舉報甲方人員索賄受賄情況,查實后免除舉報人賠償責任,優(yōu)先考慮今后業(yè)務(wù)往來。推行工程項目“廉政約談”,項目開工前,集團紀委(監(jiān)察中心)對相關(guān)員工、施工單位、監(jiān)理單位等進行約談,預(yù)防在前,防范在前。



 抓好日常教育 

 夯實清廉思想 



注重在員工靈魂上“動手術(shù)”,推動清廉教育抓在日常,把廉潔誠信、遵規(guī)守紀的意識融入到企業(yè)文化理念中。一是常念“清廉經(jīng)”。定期組織采購、財務(wù)、銷售、建筑、倉管等關(guān)鍵崗位人員和黨員參加廉潔培訓(xùn)、廉正大會,分批組織到清廉教育基地等場館開展現(xiàn)場警示教育。今年以來,組織5批次300余人次開展各類廉潔教育。二是常敲“警示鐘”。集團紀委(監(jiān)察中心)定期向黨員、新員工和重要崗位人員發(fā)送清廉箴言、組織觀看警示教育片等,開展“身邊案例巡回宣講”,加強案例教育和法紀教育,常態(tài)化警示教育員工。今年以來,發(fā)送清廉提醒箴言5000條次,組織200余人員觀看警示教育片,開展專題宣講3場次。三是常打“預(yù)防針”。組織開展清廉文化知識競賽、家屬助廉等活動,深化拓展清廉文化宣傳陣地,推動清廉文化進企業(yè)、進車間、進班組、進頭腦、進家庭,不斷提升全員自覺意識,營造濃厚的廉潔從業(yè)氛圍。今年以來,開展清廉文化知識競賽、家屬助廉等活動4場次,參加人員1600余人次。


文章來源:紹興市工商聯(lián)、諸暨市工商聯(lián)




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